No nosso último post sobre Lean Construction, falamos sobre o que é a filosofia. Agora iremos apontar um ponto fundamental sobre ele, os 8 Desperdícios. Nesse contexto, o Lean Construction surge como uma abordagem que visa eliminar desperdícios e otimizar processos, trazendo benefícios tanto para as empresas do setor como para os clientes finais.
O conceito da filosofia Lean Construction baseia-se em princípios adaptados do sistema Lean Manufacturing, que revolucionou a indústria automobilística japonesa na década de 1950. Um dos pilares fundamentais dessa filosofia é a identificação e eliminação dos chamados “oito desperdícios” (ou “Mudas”, em japonês) que podem ocorrer em projetos de construção. Vamos conhecer cada um deles:
1. Superprodução: Produzir mais do que o necessário ou antes da demanda real é um desperdício que pode levar ao acúmulo de materiais e à perda de recursos financeiros. Mesmo que produzir a mais possa não parecer um desperdício, o excesso de produção faz com que não haja fluxo nos processos, criando estoques extras entre os serviços intermediários;
2. Espera: Tempo ocioso de colaboradores, máquinas ou equipamentos, seja por falta de planejamento ou organização;
3. Transporte: Movimentar materiais e insumos de forma desnecessária, seja dentro do canteiro de obras ou em transporte externo, aumenta a possibilidade de danos e exige mais tempo consumido de horas-homem e/ou maquinário;
4. Processamento excessivo: Quando se realiza mais etapas ou atividades do que as necessárias para entregar o produto final;
5. Estoque: Manter estoques elevados de materiais pode gerar problemas como obsolescência, deterioração e dificuldade de controle, além de ocupar espaço desnecessariamente. Outro exemplo para esse desperdício pode ser o tempo de espera que há entre um processo e outro, pois gera um “estoque” de produto intermediário;
6. Movimento: Deslocamentos desnecessários de colaboradores dentro do canteiro de obras, como o colaborador precisar se movimentar muito para pegar material ou acessar outros pontos da obra. Como movimento, pode ser considerado também o movimento do corpo para fazer um trabalho, mesmo que a pessoa esteja não precise andar para outro lugar;
7. Retrabalho: Quando um processo ou produto não é feito conforme a necessidade e precisa ser refeito;
8. Intelectual: Não aproveitar ao máximo as habilidades e conhecimentos dos colaboradores leva a uma perda de oportunidades de melhoria e inovação.
Mas como eliminar esses desperdícios?
Para eliminar esses desperdícios e melhorar a eficiência do processo construtivo, é essencial promover a cultura Lean em todas as etapas de uma obra, desde o projeto até a entrega. Algumas estratégias eficazes incluem:
Planejamento detalhado: Antecipar riscos e estabelecer um cronograma bem estruturado ajuda a evitar a superprodução e reduzir o desperdício de tempo e recursos.
Padronização de processos: Criar padrões para as atividades mais comuns no canteiro de obras ajuda a evitar o retrabalho e aumenta a produtividade.
Envolvimento da equipe: Incentivar a participação ativa dos colaboradores na identificação de desperdícios e na busca por soluções a fim de ter sempre melhorias a se fazer.
Uso de tecnologia: Ferramentas digitais e sistemas de gestão podem agilizar processos, reduzir erros e facilitar a comunicação entre os envolvidos no projeto.
Em suma, compreender os oito desperdícios do Lean Construction é fundamental para aprimorar a qualidade e eficiência de um empreendimento. Ao adotar uma abordagem Lean, as empresas da construção civil podem aumentar sua competitividade, reduzir custos, melhorar a satisfação do cliente e, ao mesmo tempo, contribuir para o desenvolvimento sustentável do setor.
A Treze Incorporadora, comprometida em oferecer empreendimentos de qualidade e excelência, abraçou a filosofia do Lean Construction como parte essencial de sua abordagem de negócios. Conscientes da importância de eliminar desperdícios e aprimorar processos, nossa equipe trabalha incansavelmente para aplicar os princípios do Lean em todos os projetos que desenvolvemos e em todas as etapas da empresa.
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Você já conhecia os 8 desperdícios do Lean Construction? Conta pra gente nos comentários.